Desarrollo de producto de principio a fin
De la primera conversación a un producto en producción: descubrimiento, diseño, construcción y la operación que hay detrás.
Pasar un producto entre una consultora de estrategia, un estudio de diseño y una empresa de desarrollo pierde algo en cada frontera. Mantenemos descubrimiento, diseño, ingeniería y operación en un solo equipo, para que quien entendió el problema siga estando cuando haya que decidir un compromiso en el tercer sprint.
Qué obtienes
Un equipo durante todo el recorrido
Sin volver a explicar el briefing entre fases y sin distancia entre quien lo diseñó y quien lo construye.
Diseño contra la tarea real
Interfaces probadas con quienes las usarán a diario, no solo revisadas por quienes las encargaron.
Producción desde el primer día
Despliegue, monitorización y vuelta atrás existen antes de la primera funcionalidad, así salir a producción es rutina.
Cómo lo ejecutamos
Las mismas cuatro etapas, se llame como se llame el proyecto. Cada una termina con algo que puedes revisar, no solo con un informe de estado.
- 01
Descubrimiento
Seguimos el trabajo de principio a fin y anotamos dónde se detiene, espera o se vuelve a teclear. Tienes un plan por fases y un marco de coste antes de que nadie escriba código.
- 02
Arquitectura
Las decisiones importantes se toman de forma explícita y se registran con las alternativas valoradas, para que el criterio sobreviva a quien lo tomó.
- 03
Entrega incremental
El trabajo llega a usuarios reales en cortes publicables. El camino a producción está automatizado desde la primera semana y la vuelta atrás está ensayada.
- 04
Traspaso u operación
Runbooks, paneles y procedimientos de guardia van con el sistema. A partir de ahí, o lo asumes tú o seguimos operándolo con un servicio gestionado.
Preguntas que nos hacen
Ambos, y la respuesta honesta depende de lo bien entendido que esté el problema. El descubrimiento suele ser cerrado; la construcción es más habitual como equipo dedicado, porque el alcance cerrado sobre un problema difuso compra un documento, no un producto.
¿Es este tu problema?
Descríbelo en un párrafo. Si encaja mejor otro servicio, te lo diremos.
¿No sabes cuál necesitas?
Describe el problema en un párrafo y te diremos qué servicio se aplica realmente.